使わない機器と働かない人材がもたらす負担
たとえば『せっかく新車を買ったのに、１ヵ月の走行距離が200km程度ではもったいない』と言われることがあります。しかし『せっかく人を雇ったの……
年: 2023年
記事一覧
《常識外れ》な行為が社内でまかり通る理由
就業時間中にインターネットで遊んだり、外出時に勝手な休養をとったりするような行為は論外としても、『業務指示の通りに動いてくれない従業員が多い……
関与先に《振り回される》状況は回避可能か？
社会保険労務士事務所に限らず、顧客に振り回されるのは、サービス業の特徴かも知れません。モノの売買時のように、サービスと対価の関係が固定的では……
インフレ懸念の下での《プラスα》提案の重要性
毎月定額の顧問料や業務料方式が、社会保険労務士事務所にとって《好ましい形態》に見えたのは、長年《デフレ経済》が続いていたからかも知れません。……
専門知識がない対象への動機付け話法の３大要点
企業等の経営者や役員会向けのセミナーやプレゼンでは、極端に言うなら、あまり経営を知らないと思われている士業専門家が、法律や公的制度に関しては……
今《求められる》専門見識者からのアプローチ
あくまで一般論ですが、専門見識者は営業に苦手意識を持ち、営業者には専門見識が不足しているというケースが少なくありません。その状態は果たして、……
中堅中小企業の《ルール経営》は今や経営全般の最大課題
《ルール経営》と言うと、就業規則の整備や適切な運用を連想しがちです。しかし特に、自分の仕事には没頭できても《他者との連携》が苦手なコミュニケ……
社会保険労務士事務所が支援する企業の《経営計画》
経営計画と言うと、事業全体の先行きを見通すもので、その《まとめ》を損益計算書や貸借対照表で表すため、普通は会計事務所の専業支援テーマだと捉え……
煩雑さ増大と収益率低下から抜け出す道／年頭所感
デジタル化（クラウド化）の流れの《途上》にある今日、社会保険労務士事務所には、かえって煩雑な業務が増える一方で、従来業務の《価格》には下げ圧……