会員制度案内

気付きリードマーケティングの会は、社労士事務所の会の他、会計事務所の会、保険コンサルタントの会の《３つの部会》で構成されています。サポート事務局は共通ですので、ご希望に応じて《紹介》や《異業種連携》等のご支援も行います。

【月額会費内の基本サービス】
《１》月刊HM通信セットご提供（毎月メールで提供）⇒詳細を見る
　　　※「ＨＭ」はヒューマンマネジメントの略　　
《２》会員専用WEBサイト閲覧（常時）
《３》各種教材・実践ツールの会員割引
《４》メール・電話による個別無料相談

【必要時にご利用頂ける個別有料サービス（事前見積もり制）】　　　
《５》DM・提案書・メルマガ原稿・各種文書の企画作成
《６》新規ホームページ企画開設や既存ホームページの見直し企画
《７》オリジナル・セミナーのレジメ作成から集客に関する企画
《８》個別コンサルティング
　　　例）ノウハウ商品化／新規事業企画／マーケティング戦略／事務所経営戦略等

月額会費：8,800円（税込み）　※入会金無料
　◆月額会費の範囲内のサービス：上記サービスの《１》～《４》
　◆個別有料サービス：上記サービスの《５》～《８》の個別ご支援業務

A社労士事務所では、『質の高い顧問先が、質の高い経営者を紹介してくれる』という好ましい連鎖反応が起きているそうです。所長先生は、組織マネジメントが業績成果を左右する実態を事例で示す《経営（ＨＭ）レポート》が一役買うケースが少なくないと言われます。
先日も、既存の顧問先から、『知り合いの経営者が社内トラブルで困っていると言うので、毎月こんなレポートを送ってくれる熱心な先生がいるよと紹介しておきました。連絡が入ったら、よろしく』という電話があり、その数日後には当の経営者と面談して即契約が決まったそうです。
その経営者は『レポートの内容に、今まで考えもしなかったことを、改めて考えさせられた』として、情報発信が社労士事務所の選定の決め手になったようです。

働き方改革でもハラスメント対策でも、当初は《彼岸の出来事》のように捉え、『先生宜しく』という姿勢でしかなかった経営者が、一つの《経営（ＨＭ）レポート》から、事の重大性に気付いたようだと、Ｂ社労士先生は指摘されます。
毎月のレポート発信の積み重ねで《経営陣の人事労務課題の捉え方》が、少しずつ変わって来ていたことも、大きな要因だったのだそうです。
働き方改革もハラスメント問題も、経営者が経営革新に乗り出さなければ効果は生まれませんが、そんな《意識付けを代行》してくれる経営レポートの存在は想像以上だったと、先生は言われます。

Ｃ社労士事務所では、経営レポートは、顧問先や関与先を中心に送付されています。しかし、《これ》というターゲットが見つかった時は、新規に《経営（ＨＭ）レポート》を送信するための打診を行っているそうです。
情報発信はWebで行うのが今の常識かも知れませんが、Webでは対象が広過ぎ、対応できない問い合わせもあるため、送信先を特定できるレポートの活用価値は、むしろ《こんな時代》だからこそ大きいのかも知れないと言われます。
先生は『以前から、人や組織のことで困ったことがあればアドバイスをするよと、盛んに言って来たけれど、言葉で言うよりもレポートを発信するという《行為》の方が、経営者にはピンと来るのだろう』とご指摘されます。

D社労士事務所では、３年以上にわたり、毎月かなりの数の顧問先や見込み先に経営レポートを発信されて来ましたが、その最大の効果として『訪問や連絡の際の経営者の姿勢が変わった』ことを挙げられます。
それまでは、『どちらかというと社会保険の専門家として見られていた』せいか、訪問しても総務部長が対応し、経営者は顔を出さないこともあったそうですが、経営レポートを経営者宛てに送付するようになってからは、『経営者と直接対談する機会が増え、経営者とマネジメントの話で盛り上がる機会が増えた』とのことです。
毎月、組織や人のマネジメントに関する身近な気付き情報を発信し続けることで、自然な形で先生方が身近な《経営の支援者》であることが経営者に伝わるようです。

Ｅ社会保険労務士事務所では、職員に任せる顧問先や関与先が増えるにつれて、所長先生と顧客企業社長との関係が薄れていくことを危惧されていたそうです。
そこで、『顧問先に、職員個人ではなく《事務所とのつながり》を意識してもらいたい』と思い、《経営（ＨＭ）レポート》の発信を始めることにしました。
所長先生によると『事務所名と所長名を連記して発信するレポートの効果は想像以上』だそうで、『毎月の経営レポートが、経営者との《共通の話題》を作ってくれるから、メールや電話でもコミュニケーションがしやすくなった』のだそうです。

F社労士事務所では、会計事務所などの他士業や金融機関、さらには保険代理店と面談する際には、『うちの事務所は、こんなマネジメント情報提供をしていましてね…』として、経営レポートを数部置いて来られるそうです。また、面談機会がない時でも、月に一度『今月はこんな話題のレポートです』と、郵送するようにしているそうです。
こうした定期的な関係形成によって、面談した際には『いつも情報をありがとう』と好感触を示されることも少なくないそうです。そして何より、レポートを興味を持って読んでくれている先とは、《共通の話題》があって、《経営のつっこんだ話ができる》効果を感じているそうです。
情報発信を始められて一年以上経過した頃、『レポートのおかげで紹介案件が好調です』との報告をいただきました。

また、別のG社労士事務所では、全く面識がない近隣の税理士事務所数件にご挨拶文と一緒に経営レポートを郵送していたところ、ある日突然、その中の１件の税理士事務所からご紹介案件を頂いたそうです。先生曰く、慌ててご挨拶に伺ったところ、『毎月送って頂いていた経営レポートに共感するものがあったので…』とのことでした。『この方法なら紹介拠点を無理なく広げられる』と、先生は更に配布先を積極的に増やしていきたいと語って下さいました。

月額会費：8,800円（税込み）　※入会金無料