従業員の動機付けを経営陣に考えさせる好機
高齢者の雇用継続で、高齢社員のモチベーションを考えるようになった経営陣は、高齢社員のみならず、中堅や若手社員の動機付けの重要性を実感する好機……
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次々に提案機会を広げて行ける《新規設立企業向けアプローチ》
『新規設立企業へのアプローチには、“助成金”程度しか思いつかない』と言われることがあります。また『助成金提案は、実際に獲得できてもできなくて……
その後の展開が《仕組み化》された無料相談受付法
たとえ無料相談でも、うかつなことが言えないのは、国家資格者の宿命のようなものでしょう。しかも、せっかく無料相談で経営者との接点ができても、提……
生産性は実際のところ《どう》すれば上がるか？
働き方改革やコロナ禍、更にはデジタル化も、ビジネスに《生産性の向上》を求めます。それ以前に、利益拡大にも余裕増大にも、生産性の力が必要になり……
高年齢社員のモチベーションは高揚できるのか？
企業の高年齢者継続雇用は、65歳までが義務、70歳までが努力義務と法律で定められてしまうと、改めて戸惑う経営者も少なくないようです。一方で、……
組織の《行動力》を一変させ得る管理者個々の意識
厳しい状況に耐えるにも、その後の“立ち上がり”を力強いものにするにも、組織力は経営上非常に重要な要素となります。しかもその力は《お金で買える……
管理者をハラスメントから救った経営者の一言
ある工務店（Ａ社）に、住宅メーカーから不具合指摘がありました。システムキッチンの流し台上部の吊り戸棚（壁や天井に取り付けるタイプの棚）が傾い……
労務顧問契約と給与計算代行を契約する意味の大きさ
社会保険労務士事務所と企業との《継続的な契約関係》形成の２大柱は、申し上げるまでもなく、労務顧問契約と給与計算代行契約でしょう。しかし、そこ……
中堅中小企業の組織活力の《キー》は誰が握るか？
中堅中小企業経営者の《人事労務テーマに関する意識が薄い》としたら、それは経営陣の能力不足よりも、“実践的に一つ一つマネジメントの支援をしてく……