ドライなストレートを望み始めた《現代》感覚
《人を育てる》あるいは《人の指導》は、もちろん以前から簡単なことではありませんでした。しかし今、この分野で《非常にやっかいな事態》が起きてい……
コンサルティング
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重要課題が多様化しても人事労務の《核》は同じ！
パワハラとセクハラ、管理者の育成、給与や賃金の制度見直し、人事考課、新規採用促進あるいは、トップダウン経営からルール経営への転身の不可避性等……
社会保険労務士事務所だからこそできる経営支援
沖縄弁に『まくとぅそーけー、なんくるないさあ』という定型句があるようです。この定型句は、沖縄を舞台にしたドラマやアニメで有名になりましたが、……
元を断たなければ解決が難しいハラスメント問題
ハラスメント対策の研修や指導は『経営者を巻き込まなければ機能しない』と言われます。それはなぜなのでしょう。その理由を考えてみると、社会保険労……
組織内での意思疎通支援を有料化する視点とは？
気心が知れたはずの間柄でも、小さな組織の中でも、お互いの《意思疎通》が難しくなったのが《現代》の特徴の１つだと言われます。それどころか、昨今……
使わない機器と働かない人材がもたらす負担
たとえば『せっかく新車を買ったのに、１ヵ月の走行距離が200km程度ではもったいない』と言われることがあります。しかし『せっかく人を雇ったの……
体験や見識から《ビジネスの芽》を創る手短な視点
社会保険労務士事務所のような専門性の高い業務には、先生方が《普通の業務》だと感じておられるものでさえも、《形》を整えて表現したら、他に提案で……
経営者との密接な関係は《どのように》生まれるのか？
単なる親しさや面談の多さだけでは《密接》な関係は生まれません。長年連れ添う家族でさえ、必ずしも密接な関係ができているとは言えないことさえある……
従業員の動機付けを経営陣に考えさせる好機
高齢者の雇用継続で、高齢社員のモチベーションを考えるようになった経営陣は、高齢社員のみならず、中堅や若手社員の動機付けの重要性を実感する好機……